Negociando Con El Diablo Robert Mnookin Pdf
Para resolver disputas con socios traicioneros, competidores desleales o sindicatos en posiciones extremas.
Ocurre cuando justificamos nuestras acciones (incluso las destructivas) en nombre de una supuesta superioridad moral, prefiriendo el castigo del rival por encima de una solución pragmática. negociando con el diablo robert mnookin pdf
Uno de los temas más profundos que aborda Mnookin es el dilema moral de otorgar legitimidad al "diablo" mediante la negociación. Al sentarse a negociar, ¿no se está reconociendo implícitamente al adversario como un interlocutor válido? ¿No se está "legitimando" su conducta o su causa? Esta tensión es ineludible. Mnookin no ofrece una respuesta fácil, sino un marco para analizar cuándo los beneficios tangibles de un acuerdo (salvar vidas, obtener un mejor divorcio, asegurar una herencia) superan el costo moral de sentarse con quien consideramos despreciable. Al sentarse a negociar, ¿no se está reconociendo
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Negociar consume tiempo, dinero y reputación. Además, existe el riesgo de que el acuerdo sea violado. ¿Esos costos son menores que los de ir a la guerra? 4. ¿Hay posibilidades de que el acuerdo se cumpla?
Para evaluar si es mejor ir a un juicio largo y costoso o buscar un acuerdo extrajudicial con una contraparte hostil.